トップサービス > ITコンサルティング

ITコンサルティング

金融業や通信業など様々な業種において、ITコンサルティング、PMO(Project Management Office)、開発プロジェクト品質管理サービス(SEPG)などを提供しています。データベースマーケティングシステム以外にも、以下のITコンサルティングを実施しております。当社は、IT技術分野ではオブジェクト指向によるアーキテクチャと、データベース技術を得意としております。

1

システムグランドデザイン作成支援・次期システム検討支援
サービス企画、要件定義、システム化計画、RFP支援、ITコンサルティング
当社は提案型業務要件定義に強みをおいており、金融業や通信業などで、数多くの実施例があります。


2

システムアーキテクチャの設計支援
ソフトウェア・アーキテクチャ策定、ソフトウェア設計、システム設計など要件定義から基本設計、プロジェクトマネジメント支援(PMO)までを以下のようにご支援いたします。

  • システムアーキテクチャの策定
  • システム基盤設計
  • 業務要件定義
  • アプリケーション設計
  • オブジェクト指向クラス設計、部品化設計
  • アプリ基盤・フレームワーク設計
  • 開発プロセス精査・標準の策定支援および推進〜展開〜維持
  • 品質保持計画策定支援および推進〜展開〜維持


3

PMO(Project Management Office)サービス

大規模なプロジェクトでは、プロジェクトマネージャを支援するという特定のプロジェクトマネジメント領域が存在します。弊社では、PMBOK(R) Guideにおけるプロジェクトマネジメント領域全般および、プロジェクトフェーズ全般にわたって、個々のプロジェクトの特性を考慮し、第三者的な視点からプロジェクトや組織を客観的に分析し、必要な施策をご提案致します。また、プロジェクトにも直接参画し、ご支援を致します。

PMO(Project Management Office)サービス

提供サービスの例
  • プロジェクト計画書作成支援・レビュー実施
  • 管理ドキュメント・テンプレート作成支援
  • スコープ定義支援
  • スケジュール作成支援
  • コミュニケーション計画作成・運営支援
  • リスク管理計画作成・運営支援
  • 開発プロセス精査・標準の策定支援および推進〜展開〜維持(SEPG)
  • 問題・課題収集分析支援
  • プロジェクトクロージング支援


4

開発プロジェクト品質管理サービス(SEPG)

システム開発プロジェクトにおいて、その進行中のみならず、プロジェクト完了(実稼動開始)後にも大きな影響を及ぼす「品質」を確保するため、プロジェクトのプロセスごとにパフォーマンス指標を明確にし、プロセス毎の品質計画を立て、実績との差異を分析・評価を行い、品質改善のプロセスおよび施策をご提供します。

提供サービスの例
  • 定量的分析(障害数・試験数・レビュー実施時間等)
  • 定性的分析(障害発生傾向等)
  • 品質評価の活動計画〜実施支援
  • 設計品質診断支援
  • 障害分析支援および対策、試験のフォロー
  • 設計・試験の状況評価、問題への改善対策の検討支援
  • アーキテクチャからみたプロジェクト品質の評価・改善施策提案
  • プロジェクトクロージング支援


ページトップ

データベースマーケティング(DBマーケティング)のソリューションカンパニー・スプリームシステムコンサルティングの「ITコンサルティング」ページです。 BI(ビジネスインテリジェンス)・キャンペーン管理ツール「Aimstar」、顧客動線(顧客導線)分析ツール「Platz」、店内広告(インストアプロモーション)ツール「PlatzAimstar」、OLAPツール「HiQube」などの製品とプロフェッショナルサービスで、お客様に最善なソリューションをご提供します。